Fachkräftemangel: Wie Unternehmen aktiv werden können

Der Fachkräftemangel ist längst keine neue Herausforderung mehr. Während Politik und Wirtschaft über die Erleichterung der Fachkräftezuwanderung diskutieren, liegt ein entscheidender Teil der Lösung in den Händen der Unternehmen selbst. Wer darauf wartet, dass externe Maßnahmen wie Einwanderungsgesetze die Probleme lösen, verschenkt wertvolle Zeit und Potenzial. Stattdessen gilt es, individuelle Strategien zu entwickeln, um die Situation proaktiv anzugehen. 

Arbeitgebermarke: Das Herzstück einer erfolgreichen Strategie 

Ein entscheidender Faktor bei der Bekämpfung des Fachkräftemangels ist der Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke. Diese definiert, wofür ein Unternehmen steht und was es potenziellen Mitarbeitenden bieten kann. Doch Employer Branding geht weit über das reine Marketing hinaus: Es bedeutet, die tatsächlichen Beweggründe und Wünsche der eigenen Belegschaft zu verstehen. 

Unternehmen sollten gezielt die Wechselmotive und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden analysieren. Was hat sie dazu bewegt, in das Unternehmen zu wechseln? Welche Benefits schätzen sie besonders? Solche Erkenntnisse helfen, authentische und attraktive Botschaften zu entwickeln, die nicht nur aktiv suchende, sondern auch passive Fachkräfte ansprechen. 

Technologie und Einfachheit: Der Schlüssel zum Erfolg 

Neben einer starken Marke müssen Unternehmen auch ihre Recruiting-Prozesse modernisieren. Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram oder TikTok bieten enorme Chancen, insbesondere jüngere Zielgruppen wie Auszubildende zu erreichen. Dabei sollte der Fokus darauf liegen, eine Omnipräsenz in der Region zu schaffen, sodass potenzielle Fachkräfte gar nicht mehr an dem Unternehmen vorbeikommen. 

Genauso wichtig ist ein unkomplizierter Bewerbungsprozess. Lange und komplexe Formulare schrecken ab – einfache, mobile-optimierte Bewerbungsseiten mit wenigen Pflichtfeldern hingegen senken die Hürden und erleichtern den ersten Kontakt. Details wie Lebenslauf und Zeugnisse können in späteren Schritten abgefragt werden. 

Onboarding: Fachkräfte binden und entwickeln 

Der Fachkräftemangel betrifft nicht nur die Rekrutierung, sondern auch die Integration neuer Mitarbeitender. Besonders bei ausländischen Fachkräften ist ein durchdachtes und mehrsprachiges Onboarding essenziell. Unternehmen können hier mit E-Learning-Plattformen punkten, die eine standardisierte und effiziente Einarbeitung ermöglichen. 

Aber auch für Menschen ohne Fachkenntnisse, die jedoch gut zum Unternehmen passen, sollte eine klare Entwicklungsperspektive geschaffen werden. Mit gezielten 

Weiterbildungsmaßnahmen können sie schrittweise zu Fachkräften ausgebildet werden. Dies spart nicht nur Ressourcen, sondern erhöht auch die Mitarbeiterbindung. 

Proaktive Verantwortung: Der Schlüssel zur Lösung 

Eine zentrale Botschaft lautet: Unternehmen dürfen nicht darauf warten, dass externe Lösungen den Fachkräftemangel beheben. Stattdessen sollten sie die Verantwortung selbst in die Hand nehmen. Ob durch eine starke Arbeitgebermarke, moderne Recruiting-Strategien oder innovative Onboarding-Maßnahmen – die Ansätze sind vielfältig und individuell anpassbar. 

Dabei ist es entscheidend, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ernst zu nehmen, Benefits gezielt anzupassen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Mit diesen Schritten können Unternehmen nicht nur den akuten Fachkräftemangel bewältigen, sondern sich langfristig als starke Arbeitgebermarke etablieren. 

Fazit 

Der Fachkräftemangel ist kein Problem, das durch eine einzige Maßnahme gelöst werden kann. Vielmehr braucht es einen umfassenden Ansatz, der auf die individuellen Stärken und Herausforderungen jedes Unternehmens abgestimmt ist. Proaktives Handeln, innovative Technologien und eine enge Zusammenarbeit mit der bestehenden Belegschaft sind dabei die zentralen Hebel, um dem Mangel erfolgreich zu begegnen. 

Der Autor: 

Frank Ewerle ist Geschäftsführer der Ewerle GmbH, einer spezialisierten Online-Marketing-Agentur für mittelständische Unternehmen.

Mit seinem Team entwickelt er innovative Strategien in den Bereichen Recruiting und Employer Branding mit Fokus auf Handwerks-, Bau- und Industriebetriebe. 

Beitragsbild: Eugen Beckel, Depositphotos / nd3000

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