2023-10-9_Gastbeitrag Udo Gast

Teamwork makes the Dreamwork – Erfolg durch motivierende Teamführung

Herausragende Ergebnisse in der Teamarbeit zu erzielen, kann eine gewaltige Herausforderung sein, insbesondere, wenn jedes Teammitglied seine eigenen Fähigkeiten, Motivationen und Perspektiven mitbringt. Doch wie verwandelt man ein diverses Team in eine harmonische Einheit, die gemeinsam Spitzenleistungen erbringt? Bei der Suche nach dem optimalen Führungsstil gibt es kein universelles Rezept. Dennoch existieren bewährte Prinzipien, die den Erfolg maßgeblich beeinflussen.

Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre

Eine der ersten Aufgaben einer motivierenden Führungskraft ist es, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Teammitglieder sollten sich wohl und geschätzt fühlen. Eine lockere Atmosphäre, humorvolle Momente und das Feiern gemeinsamer Meilensteine fördert Zusammenhalt und schafft verbindende Momente.

Inspiration und Vision

Motivierende Führungskräfte vermitteln eine klare Vision und erreichbare Ziele. Die Vision verleiht dem Team einen Sinn und hilft den Mitgliedern, ihre Arbeit mit Leidenschaft und Engagement anzugehen. Die Kunst besteht darin, die Vision so zu gestalten, dass sie greifbar und erreichbar erscheint, selbst wenn sie groß und ehrgeizig ist.

Förderung des Selbstvertrauens

Die Führungskraft ermutigt Teammitglieder dazu, Herausforderungen anzunehmen und mit Selbstvertrauen an ihren Fähigkeiten zu wachsen. Dies geschieht durch Lob und Anerkennung, aber auch durch die Ermutigung zur Übernahme von Aufgaben und zur aktiven Teilnahme.

Unterstützung und Empowerment

Motivierende Führungskräfte ermutigen Teammitglieder, selbstständig Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Dieses Empowerment gibt den Teammitgliedern das Gefühl, dass ihre Arbeit wichtig ist und einen Einfluss hat. Die Führungskraft fungiert als Mentor und Unterstützer, der das Team auf seinem Weg begleitet.

Offene Kommunikation

Eine offene und transparente Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Führungskraft hört ihren Teammitgliedern aufmerksam zu, ist für Feedback zugänglich und fördert den Informationsaustausch. Offenheit schafft Vertrauen, vermeidet Konflikte und stärkt die Bindung im Team.

Anerkennung und Wertschätzung

Anerkennung von Leistungen und Anstrengungen der Teammitglieder sind die Goldmünzen für Heldentaten. Brillante Führungskräfte zeigen Wertschätzung für ihre Beiträge. Dies motiviert die Mitglieder, ihr Bestes zu geben und fördert ein positives Arbeitsumfeld.

Konstruktives Feedback

Konstruktives Feedback fördert die Weiterentwicklung der aller Teamteilnehmer. Lob allein reicht jedoch nicht, sondern es braucht auch die Anleitung zur Verbesserung. Dies ermöglicht es den Mitarbeitenden, kontinuierlich zu wachsen und ihre Fähigkeiten zu schärfen.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Die erfahrene Führungskraft pflegt keinen fest geprägten Führungsstil, sondern passt ihn an die Bedürfnisse und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder an. Sie erkennt, dass nicht jeder gleich ist und unterschiedliche Ansätze erfordert. Flexibilität fördert die individuelle Entwicklung im Team.

Krisenbewältigung

In schwierigen Zeiten bleibt eine motivierende Führungskraft ruhig und positiv. Sie gibt Hoffnung und führt das Team durch Herausforderungen, anstatt in Panik zu geraten. Dies verleiht dem Team die Stärke, schwierige Situationen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.

Vorbildfunktion und Berechenbarkeit

Die Führungskraft geht stets mit gutem Beispiel voran. Sie ist die Erste, die den Berg erklimmt und die Letzte, die das Basislager verlässt. Ihre Handlungen sind geprägt von einem berechenbarem Wertefundament. Ihre Einstellungen dienen als Vorbild für das Team und setzen den Standard für Engagement und Professionalität.

Motivierende Teamführung ist der Motor, der das Team zum Erfolg führt. Indem Sie die aufgeführten Prinzipien anwenden und verinnerlichen, können Sie einen bunten Haufen zu einem Superhelden Team formen.

 

Udo Gast

Der Autor:

Udo Gast ist ausgebildeter Krankenpfleger, Dipl. Sozial-Ökonom, Heilpraktiker für Psychotherapie und als Business Coach, Trainer und Speaker aktiv. Er ist ERFOLG Magazin Top Experte für Business Coaching & Mentoring.

 

Beitragsbilder: Deposithotos / ZigicDrazen; Dr. Anne Kaiser