Ziele setzen

Ziele setzen

Tipps von Jochen Mai, dem Gründer der Karrierebibel

Wer etwas erreichen will, muss sich Ziele setzen. Nur träumen und hoffen reicht nicht. Um Ziele zu setzen und zu erreichen, müssen diese allerdings ebenso konkret wie realistisch oder umsetzbar sein. Das Problem sind häufig nicht fehlende, sondern falsch gesetzte Ziele! Wir zeigen Ihnen Beispiele, Tipps und Methoden, die auch funktionieren, wenn Sie Ziele setzen und erreichen wollen.

Ziele setzen allein reicht nicht

Ein Ziel ist ein Zustand, Ereignis oder Ort, den wir erreichen möchten. Und wer Erfolg haben will, muss sich Ziele setzen. Das stimmt – reicht aber nicht. Eine wesentliche Definition von Erfolg ist die Art und der Grad der Zielerreichung. Heißt: Ziele setzen ist nur der Anfang. Danach müssen Sie diese auch umsetzen, Fortschritte machen und das Ziel im vorgegebenen Zeitrahmen erreichen – möglichst mit legalen und legitimen Methoden und Mitteln.

Die meisten scheitern nicht mal an fehlender Disziplin oder Motivation. Sie scheitern an falschen oder falsch gesetzten Zielen. Wer Erfolg haben will, muss sich daher seine Ziele richtig setzen. Erst so kommen Sie diesen wirklich näher und können diese auch erreichen.
Merkmale von Zielen
Ziele sind nicht einfach nur To-Dos, Träume oder Visionen. Wesentlich an ihnen ist:

Ziele sind nicht Wünsche, sondern feste Absichten.
Ziele sind keine spontanen Gedanken, sondern ein konkretes Betreben.
Ziele erfüllen keine Erwartung, sondern sind Überzeugungen.
Ziele basieren nicht auf rationaler Erkenntnis allein, sondern sind vor allem eine Sache des Herzens.

Wer seine eigenen Ziele finden und setzen will, für den gibt es eine einfache Formel und Frage, die sich unterschiedlich betonen lässt:

Will ich das?

Wollen Sie es wirklich –
mit allen Konsequenzen?

Will ich das?
Ist es wirklich Ihr Ziel
oder erfüllen Sie Erwartungen?

 

Den gesamten Artikel »Ziele setzen« von Jochen Mai finden Sie in der brandneuen ERFOLG Magazin Ausgabe 01/2022 -> LINK

Erfolg Magazin 01/22 Cover

 

Bild: Unsplash / Eila Lifflander