Wo fängt man an und wo hört man auf, wenn es um die Idee zu einem Start-up geht? Natürlich geht es in erster Linie um das Produkt des Unternehmens. Es braucht allerdings nicht nur ein Herz, sondern auch eine Seele. Und diese bildet die Unternehmensidentität bzw. Corporate Identity in gerade einmal vier Schritten.
Wie verhält man sich gegenüber seinen Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten? Diese Frage beantwortet das Corporate Behavior im direkten Anschluss zur Kultur des Start-ups. Es ist gemeint, wie das Unternehmen physisch auftritt und wie sich der allgemeine Umgang mit allen Beteiligten gestaltet. Nimmt man eine eher entferntere und besonders seriöse Position ein oder ist man freundschaftlich-locker direkt am Kunden? Diese Frage wird in diesem Schritt beispielsweise beantwortet, so wie weitere. Es gehört aber noch ein entscheidender Faktor mit dazu, der im dritten Schritt folgt:
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