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Globale Transformationsprozesse stellen private Unternehmen und öffentliche Institutionen vor massive Herausforderungen. Wie sollen Mitarbeitende und Führungskräfte mit Veränderungen umgehen? Der inspirierende Keynote-Speaker Frank Rebmann entwickelt in seinen Vorträgen smarte Change-Management-Strategien.
Frank Rebmann – Experte für Change Management
Auf über 20 Jahre Erfahrung als Top-Manager in führenden Unternehmen blickt Frank Rebmann zurück. Eine der wichtigsten Lehren aus seiner Tätigkeit – der Schlüssel zum Erfolg liegt nur zu oft in einem intelligenten Change Management. Umgekehrt, das Scheitern zahlreicher Unternehmen und Institutionen ist auf den falschen Umgang mit Veränderungen zurückzuführen.
Als Keynote-Speaker Change Management sieht Frank Rebmann seine Aufgabe darin, Führungskräfte und Mitarbeitende durch die verschiedenen Phasen der Transformation zu begleiten. In seinen Vorträgen motiviert der Redner die Zuhörer, sich Veränderungen proaktiv zu stellen und für sich arbeiten zu lassen. Die Keynote implementiert dabei die neuesten Forschungsergebnisse, darunter die Studien der weltweit führenden Strategie- und Unternehmensberatung McKinsey & Company.
Der Keynote-Speaker bringt frischen Wind in Ihr Unternehmen mit inspirierenden Vorträgen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Ob Change Management für Mitarbeitende, Führungskräfte oder beide gemeinsam – er trifft immer den richtigen Ton. Das Beste: Seine Keynotes gibt es nicht nur live vor Ort, sondern auch ganz bequem online per Videokonferenz.
Wie Veränderungen begegnen?
In seinen Vorträgen thematisiert Frank Rebmann, wie Veränderungen in unserer Welt allgegenwärtig sind, und hebt dabei folgende Punkte hervor:
- Veränderungen sind unserer Welt immanent, die Welt befindet sich stetig im Wandel
- Die meisten Transformationsprozesse lassen sich nicht aufhalten
- Nicht jede Veränderung ist zu unseren Gunsten, allerdings bieten Veränderungen immer neue Chancen
Daraus zieht der Keynote-Speaker den Schluss: Es ist kontraproduktiv, stur gegen Veränderungen anzukämpfen oder diese zu ignorieren. Es gilt hingegen, sich an die Transformation anzupassen, mit der Zeit Schritt zu halten und kreative Lösungen angesichts der neuen Umstände zu entwickeln.
In seinen Vorträgen geht Frank Rebmann zudem gezielt auf die drei größten Irrtümer angesichts der Transformationsprozesse ein. Darunter ist z.B. die Illusion, Mitarbeitende und Führungskräfte würden auf die Veränderungen größtenteils positiv reagieren, wenn man sie ihnen nur klar genug vermittelt. Doch gerade dieser Trugschluss lässt immer wieder Change-Management-Projekte scheitern.
In den Vorträgen geht es darum, diese problematische Einstellung gegenüber den Veränderungen zum einen zu verstehen und zum anderen erfolgreich zu überwinden.
Lösungs- und stärkenorientiere Führung – Kernkompetenz beim Change Management
Insofern die inneren Widerstände vieler Mitarbeitenden gegenüber dem Wandel verstanden wurden, gilt es, diese zu verändern. Frank Rebmann erklärt, dass der Schlüssel für ein erfolgreiches Change Management in einer stärken- und lösungsorientierten Führung liegt. Es geht also darum, statt sich auf Probleme und Schwierigkeiten zu fokussieren, nach Stärken und Fähigkeiten zu suchen. Diese sollten konsequent ausgebaut und für das Meistern von Veränderungen gezielt eingesetzt werden.
Veränderungen fordern heraus – und fordern zugleich unsere Stärken zutage. Die Aufgabe von Führungskräften angesichts der fortschreitenden Veränderungen wäre, Mitarbeitende zu stärken und zu motivieren, um die Transformation zu meistern.
Unverzichtbar ist außerdem ein klar strukturiertes und lösungsorientiertes Change Management. Dieses beginnt mit einer transparenten, vertrauensfördernden Kommunikation zwischen der Führungsetage und den Mitarbeitenden. Dabei erklärt der Redner, welche Regeln für diese Kommunikation gelten und wie die häufigsten Fehler zu vermeiden wären.
Eine klare Zielsetzung für jedes Team ist eine weitere entscheidende Bedingung, um Veränderungen positiv zu begegnen. Weiterhin sind bei der Implementierung von jedem Change-Management-Projekt übersichtliche Strukturen zu schaffen und möglichst alle Mitarbeitenden in den Workflow einzubinden.
Der Keynote-Speaker Frank Rebmann präsentiert zudem seine Veränderungsformel, die innere Widerstände gegen Transformationsvorgänge abbaut und zum Erfolg des Change-Management-Vorhabens führt.
Interaktiv, konkret und praxisorientiert
In seinen Keynotes vermittelt der Speaker nicht nur aktuelles Wissen zum Thema Veränderung, sondern vor allem konkrete Werkzeuge, die sich sofort in der Praxis umsetzen lassen. Die Vorträge erklären zudem, in welchen Schritten die Change-Management-Projekte zu konzipieren und durchzuführen sind. Mentale Übungen zum Meistern von Veränderungen, Vorschläge für Zielsetzungen und Abläufe sind ebenfalls ein organisches Element eines jeden Vortrags.
Darüber hinaus baut Frank Rebmann seine Vorträge interaktiv auf, sodass die Zeit wie im Fluge vergeht. Last but not least – der Redner würzt seine Ausführungen zum Thema Change Management gerne mit einer Prise Humor. Langweilig wird es also auf keinen Fall sein!
Beitragsbild. Stärkentrainer